国内合成树脂瓦行业市场品牌成千上万，但能被人记住的不过几十个，那为什么少数品牌可以璀璨夺目，而绝大多数品牌却暗淡无光?其实，这与品牌管理不无关系。品牌管理作为企业营销的一种手段，是企业参与竞争的要素之一。拥有品牌的企业不一定成功，但成功的企业必定拥有一个成功的品牌，只有懂得管理品牌，将品牌效应发挥到最大，才能赋予品牌超强战斗力，帮助企业实现“一好百好”。品牌较之竞争者而言是一种竞合关系。竞争的核心并非是对抗，而是根据市场的实际、竞争者在市场中的地位、竞争者的态度等建立相应的竞争和合作关系。合成树脂瓦企业一定要有一个主导品牌，对于主导品牌，要举全司之力“重拳出击”，使之真正成为全国性或国际性的大品牌。